Diké

About DIKE

We help to get out of the circle and look around since 1994.

Inspired by the Eastern philosophy, we have led companies from England, France, Germany, Belgium, Italy, USA, even from Japan. Through the change from unwanted state of things to the desired one, we carried one company from Israel. And of course, we help Czech companies.

It’s always the same scenario. From a healthy cell to a healthy company. From healthy cell-based energy metabolism to healthy metabolism of economical sources at company level.

Only healthy people make healthy decisions.

Our projects

KlonDIKE PUB

KlonDIKE PUB je průchozí místo pro lidi dobré vůle. I na Klondiku platilo, že co kdo potřeboval, našel v hospodě. Parťáka, náčiní, střelivo i whiskey.
Přišel, otevřený, ochotný se dělit, ochotný darovat, aby dostal. Na Klondiku se každý odkryl, někdo je frajer, někdo darebák. Proto byl odjakživa Klondike symbolem partnerství i zrady, síly i slabosti, života i smrti, štěstí i zoufalství. Každý tu našel jen to, s čím přišel.
V KlonDIKE PUB je otevřeno každý poslední pátek v měsíci. Je otevřeno dobrým lidem se srdcem na správném místě, lidem silného ducha a odvahy, kvalitního řemesla a poctivého přístupu.
Centrální aktivitou, kromě B2B schůzek, je moderovaná strukturovaná skupina zaměřená na management změn.
show all
Our reference
Děkuji Klon DIKE za skvelé školení/workshop s tajemným názvem “Ven z kruhu”, kterého se účastnila celá naše firma HT EXTRA showroom.

I když se vnímáme jako zdravá a pozitivní firma s dobře fungujícím týmem, dověděl se každý z nás něco nové a zajímavé, použitelné v práci i doma. Kdo, co a kolik, ukáže až čas.
Nicméne je skvělé potkat člověka a školitele, který učí vnímat fungování firem ve světle obecných principů fungování světa a vesmíru. Žádné západoevropské dovednosti v manažmentu, kvalitě nebo dalších oblastech. Co přesně, nelze zde popsat, ale představí Klon DIKE sám.
Juraj Zeman
The school of managerial skills „On Klondike by the Eastern Way“ is another Diké product which helps in an innovative and intelligent way to improve corporate culture. In the terminology of on-going Ice-hockey World Championship, after the end of the course, it’s still going to be the same team. But it will have a stronger goal-orientation, higher shooting ability and more cohesive players’ and implementation team.
Petr Dedek
In today's complicated, troubled and stressful times, there is an absolutely supreme freestyle program of managerial skills that I can recommend with a quiet conscience. Forget the old "proven" ways of managing, negotiating and behaving - learning new, cool and successful solutions - HOW and WHAT with it. Great. I wish you success as well!
Vojtech Nagy
This interesting program offers the opportunity to look at the functioning of (not only) companies, relationships and all events with new optics. The ideas that are offered in this program will be hard to find in common training. I recommend that you undertake it if you feel that classical training is somehow "not working" - you get another point of view of how to try things differently.
Lubos Kolouch
The School of Managerial Skills "From Prague to Klondike by the Eastern Way" introduces or extends awareness of the possibilities of management and use of resources by the Eastern way. This school helped me to perceive the world with a new sight, to understand the relationship between cause and consequence and thus to prevent negative consequences by focusing on the specific cause / relationship. I recommend passing the Management Skills School to those who want to achieve better business results while keeping a friendly team.
Iveta Krutilkova

"We know what's behind the corner of business 4.0"

My blog

02.12.2024

Bluebird

"A maminko, co je za tím velkým stromem? ptá se modrý ptáček.
"NIC", odpovídá maminka.
Jenže modrý ptáček (básnička pro děti od Charlese Bukowskiho Blue Bird) byl zvědavý a chtěl vidět, jak to NIC vypadá.
Jeho sourozenci to už dávno věděli. Dávno odlétali z hnízda, aby se do něho zase vraceli. Jen modrý ptáček měl stále strach z hnízda vylétnout.
Jednoho rána ale v hnízdě nebyl. V noci vylétl podívat se na to NIC za tím velkým stromem. A potkal zeleného ptáčka a létali po celém lese...
Dokázal to.

Když jsem vytvořil ideu místa pro setkávání lidí, nikoli byznysmenů, místa pro posilování ducha a tříbení emocí, místa pro transformaci starého v nové, když vznikal KlonDIKE PUB, myslel jsem na modré ptáčky, aby opustili komfort svého hnízda, přestali kverulovat a společně se pustili do projektu projektů.
A nakonec to nebyli modří ptáčkové, kdo přiletěl. Nakonec přiletěli ti zelení, ti, kteří v těch hnízdech už dávno nejsou. Od Liberce po České Budějovice, od Chomutova po Zlín. A ti modří dál sedí v těch korporátních hnízdech a jejich nejodvážnějším skutkem je tiché nesouhlasné pípnutí.
A ti zelení přinášejí své štěstí, svou radost, svůj um, svou zkušenost a odnášejí si víc štěstí, víc radosti a víc umu. Protože tvoří společně společné.
22.02.2024

Transformace ve 12 obrazech

Společnost prochází spontánní transformací a bylo by pošetilé domnívat se, že to celé projde jen tak kolem nás. 
Jedná se o epochální transformaci lidského vědomí, přičemž politika, zdroje či výrobní postupy jsou jen projevenými a prožívanými příznaky globální změny. Máme na výběr. A vždy jsme měli. Buď jsme spolutvůrci probíhající transformace a hráči ovládajíc určité dovednosti, nebo jsme transformováni a jsme tím, čím se hraje. 
Je cílem změny střízlivé a respektující prostředí, nebo zelené šílenství?  Vaše společné firemní vyhlídky na úspěch vycházejí z vašich typických firemních scénářů. Drsné čtení, jak se od KlonDike očekává, sice vychází z laskavého příběhu, který nám pomohl stát se tím, čím jsme, ale zároveň nás vůbec v ničem nešetří.
Podívejme se znovu.
Jednotlivé obrazy příběhu vznikaly mezi listopadem 2023 a únorem 2024.
Upozornění: Citlivým či exponovaným osobám mohou některé obrazy způsobit trauma. Jiným ukáží cestu.

Ke stažení zde 

More articles